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不想被困在咖啡里的瑞幸,做起了茶飲

8月5日,瑞幸在其官方微信公眾號宣布全新輕乳茶【輕輕茉莉】上新,在上市首周銷量則突破1100萬杯。
8月11日,官宣劉亦菲成為瑞幸咖啡全球品牌代言人&茶飲首席推薦官。次日,開啟了“送1億杯下午9.9元喝輕輕茉莉”活動。
瑞幸咖啡做茶飲了!
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規(guī)?;瘍?yōu)勢下的品類拓寬
7月22日,瑞幸咖啡官宣門店數量突破20000家,從創(chuàng)立到10000家門店,瑞幸花了五年半,而從10000家到20000家,瑞幸僅用了13個月。
瑞幸通過加速產品更新、提供多樣化的咖啡口味和吸引更廣泛的年輕消費者,展現出了一個更加活躍和全面的品牌形象。在過去幾年,瑞幸以驚人的速度在市場中迅速擴張。

快速擴張的同時,業(yè)績也不斷創(chuàng)新高。瑞幸咖啡發(fā)布的2024年第二季度財報數據顯示,瑞幸咖啡第二季度以84.03億元人民幣的總凈收入和35.5%的同比增長率,再次刷新了單季營收的紀錄。在美國會計準則(GAAP)下,公司二季度營業(yè)利潤為10.51億元人民幣,營業(yè)利潤率為12.5%。

在咖啡賣得好的基礎上,這一次,瑞幸將目光放在了茶飲上。

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咖啡店賣茶飲,瑞幸的底氣是?

隨著咖啡口味的本土化趨勢日益明顯,咖啡與茶飲之間的界限開始變得不那么清晰。

早在2020年底瑞幸就首推國風輕乳茶概念?!翱Х蕊嬈坊备堑竭_了瑞幸擅長的領域,此前推出的大爆款生椰拿鐵、絲絨拿鐵、生酪拿鐵、橙C美式等讓很多原本不喝咖啡的人也可以接受咖啡飲品。

瑞幸通過咖啡飲品化的創(chuàng)新思路在市場上脫穎而出,也已經構建了消費者的認知度和用戶忠誠度。

今年6月份上線的瑞幸檸檬茶品類銷量也是單品賽道的TOP3。

此外,咖啡和奶茶的受眾本身就有極大程度的重合。根據《2023夏日經濟之現制咖啡&茶飲市場洞察》,現制咖啡與茶飲消費群體均以女性用戶為主,年輕人群需求旺盛,QuestMobile數據顯示,現制咖啡與現制茶飲人群,24歲及以下人群占比分別為48.7%、49.1%。

目前,瑞幸咖啡正式推出奶茶產品,這一舉措顯得十分自然和順理成章。正如瑞幸咖啡的首席增長官楊飛所言,瑞幸做下午茶很靠譜。

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上午咖啡下午茶,全時段、全場景打造
“咖啡消費者普遍有較為固定消費時段,即早上和午后,茶飲更多是休閑屬性,屬于全時段消費”。
QuestMobile數據顯示,早上8點至下午15點,瑞幸咖啡、星巴克APP用戶活躍占比均在10%以上,庫迪咖啡在10點至19點活躍用戶占比超10%;蜜雪冰城12點至13點、17點至20點用戶活躍占比超10%。從用戶活躍時段來看,可用“早咖晚茶”、“午間咖啡、茶飲來提神”形容。

對于咖啡產品賣的好的瑞幸而言,推出茶飲產品更多的目的則是為了盤活咖啡非高峰消費時間段,滿足消費者的多元需求。

從瑞幸咖啡的小程序菜單欄可以看到,目前的產品分類已經非常全面,包括咖啡類、茶咖、輕咖、酒咖、烘焙甜點以及不喝咖啡類的,基本覆蓋全品類。滿足全時段,搶奪更多的消費場景。

不論是咖啡還是茶飲,競爭都非常激烈,瑞幸想要在茶飲方面也延續(xù)咖啡的地位,在產品創(chuàng)新等方面更要注重。業(yè)內人士普遍認為,茶飲與現磨咖啡,相似度非常高,但連鎖品牌競爭的最終落腳點還是供應鏈。

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